(1)實現(xiàn)或鞏固“以客戶為中心”的經(jīng)營模式,
(2)獲取或保持更多高質(zhì)量客戶,最大化客戶資產(chǎn)價值,在市場競爭中 ?贏得優(yōu)勢;?
(3)促進企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平
企業(yè)實施CRM戰(zhàn)略必須具備的基本條件有以下幾點:
? 客戶管理軟件操作戰(zhàn)略的實施涉及到業(yè)務流程的再造、組織結構調(diào)整和企業(yè)文化重塑等讓企業(yè)傷筋動骨的變化如果企業(yè)自身不具備一定的管理基礎是無法完成這樣的變化的,企業(yè)實施CRM戰(zhàn)略必須具備如下基本條件:
(1)有確確實實的內(nèi)在需求
(2)企業(yè)―把手有落到實處的強力支持
(3)企業(yè)全體員工對實施CRM戰(zhàn)略形成了基本的共識;
(4)企業(yè)員工整體素質(zhì)較好;
(5)有一定的|T力量和·定的|T應用經(jīng)驗 ?
(6)有成形和相對規(guī)范的業(yè)務流程;
(7)有“以客戶為中心"的企業(yè)文化底蘊;
(8)組織結構調(diào)整的推進難度有足夠的思想準備,并有足夠的能力進這項工作。
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