? 1、定位不準(zhǔn)
? 很多企業(yè)在缺乏CRM軟件了解的情況實施CRM這本來就是失敗率比較高的做法,選擇方面也缺乏專業(yè)的看法,主要是因為企業(yè)無法定位自己的需求,而導(dǎo)致選擇方面具有困難,也有企業(yè)為了節(jié)省麻煩直接購買CRM成品,但開發(fā)完成的CRM并不能完全符合自己的需求,所以失敗是注定了。
? 2、缺乏管理
? 先不說CRM軟件選擇是否適合自己,不少人以為CRM軟件是屬于個人就可以操作的軟件根本 不需要每個人都用,還有的認(rèn)為CRM軟件主要就是用來我記錄客戶信息打打電話什么的沒有什么大作用,索性讓員工自己去摸索,沒有任何指導(dǎo)與管理。這么做也是必定會失敗的。
? 3、方案不當(dāng)
? 有些企業(yè)對于客戶管理還是有自己的意識的,但也會出現(xiàn)導(dǎo)致失敗的錯誤,那就是在CRM軟件開發(fā)方案方面規(guī)劃得不夠詳細(xì),或者說規(guī)劃的目標(biāo)與自身的理想目標(biāo)有差距,規(guī)劃時沒有縱觀企業(yè)全局考慮,所以出現(xiàn)各種管理方面的服務(wù)缺陷而失敗。
? 4、依賴自動?
? CRM客戶管理軟件作為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)智能客戶管理軟件,在很多功能方面都有著自動化處理功能,特別是在銷售管理方面,很多銷售人員過度依賴自動化,使得客戶的服務(wù)體驗過于機(jī)械而不人性化,客戶體驗無法得到提升導(dǎo)致流失。
? 5、資源獨占
? 這是很常見的思想問題,銷售人員不愿意把自己辛苦爭取來客戶分享到CRM當(dāng)中,如果不把客戶資源信息錄入到CRM當(dāng)中,就很難對客戶的需求與意向進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,在后期的銷售當(dāng)中很可能會因為銷售與服務(wù)失誤出現(xiàn)客戶流失。
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