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潛在客戶,是指對(duì)某類產(chǎn)品(或服務(wù))存在需求且具備購(gòu)買能力的待開發(fā)客戶,這類客戶與企業(yè)存在著銷售合作機(jī)會(huì)。經(jīng)過企業(yè)及銷售人員的努力,可以把潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶。尋找潛在客戶是企業(yè)每天都要進(jìn)行的工作,然而,如果不能將這些潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶,一切都將前功盡棄。
企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦才收集來的潛在客戶資源,如果沒有成功地轉(zhuǎn)化為客戶,那么,之前所付出的人力、物力、財(cái)力都將被浪費(fèi),所以說,掌握轉(zhuǎn)化潛在客戶為客戶的方法是至關(guān)重要的。
而要想把潛在客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)客戶,就要先了解下影響顧客購(gòu)買的因素。總的來說,影響客戶購(gòu)買的因素有以下幾點(diǎn):
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1、潛在客戶自身的因素:潛在客戶自身的因素包括最初的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買能力以及購(gòu)買時(shí)機(jī)。
? ? ? ?2、業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和品牌形象。業(yè)務(wù)人員如果具備充分的專業(yè)性,那么,他就可以更加快速地說服客戶去購(gòu)買自己的產(chǎn)品。
3、情感因素。客戶購(gòu)買商品還會(huì)受到情感因素的影響,所以銷售人員應(yīng)該充分地了解潛在客戶,打好感情牌,拉近和客戶的心里距離,然后促成自然而然地購(gòu)買。
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掌握了影響潛在客戶購(gòu)買行為的因素,銷售人員就可以從這幾個(gè)層面去分析和開發(fā)自己的客戶。而八駿CRM,則可以從多個(gè)維度,幫助企業(yè)促進(jìn)潛在客戶向現(xiàn)實(shí)客戶的轉(zhuǎn)化。
? ? ? 首先,潛在客戶對(duì)自己的產(chǎn)品是有興趣的,他有購(gòu)買的動(dòng)機(jī),但是怎樣把這種動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行動(dòng),是銷售人員的重點(diǎn)工作。而八駿CRM可以幫助銷售人員更加了解潛在客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī),從而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性地開發(fā)。客戶的基本信息以及咨詢記錄都會(huì)在八駿CRM中做詳細(xì)地記錄,銷售人員通過這些記錄就可以得出客戶的真實(shí)需求是什么,并且去做一些針對(duì)性地開發(fā)。
比如說,用戶是做教育培訓(xùn)的,那么你在推薦產(chǎn)品的時(shí)候,就可以側(cè)重介紹本公司的教育類產(chǎn)品;如果客戶的收入比較高,那么他的購(gòu)買能力相應(yīng)也會(huì)較強(qiáng),銷售人員在為其推薦產(chǎn)品的時(shí)候就可以推薦一些高性能的產(chǎn)品,雖然價(jià)格稍貴,但客戶還是可以接受的。
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當(dāng)然,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)也是十分重要的。只有業(yè)務(wù)人員足夠?qū)I(yè),能夠及時(shí)解決客戶的痛點(diǎn),才能讓客戶信任自己,進(jìn)而促進(jìn)成交。這要求銷售人員充分了解自己的產(chǎn)品,并且及時(shí)掌握產(chǎn)品的更新情況。但是當(dāng)一個(gè)公司的產(chǎn)品過多,更新迭代太快的話,銷售人員可能無法記住產(chǎn)品的全部特征,但是八駿CRM可以。
八駿CRM的產(chǎn)品管理板塊詳細(xì)記錄了產(chǎn)品的名稱、價(jià)格、圖片、功能詳情、庫(kù)存等,并且這些信息都是動(dòng)態(tài)的,隨著公司產(chǎn)品的變化而變化。銷售人員通過手機(jī)就可以隨時(shí)隨地查看產(chǎn)品的狀態(tài),并且與客戶進(jìn)行講解,必要的時(shí)候還可以展示給客戶看,避免解答不出客戶疑惑的尷尬情況。
當(dāng)然,如果銷售人員只是一味地給客戶講產(chǎn)品,而不關(guān)注客戶的客戶心理狀態(tài),客戶也會(huì)煩躁,反而不利于成交。因此,銷售人員要結(jié)合對(duì)潛在客戶的了解,找到合適的切入口,把銷售過程變成聊天的過程,實(shí)現(xiàn)不知不覺地促單,這也是所謂的“感情牌”。把銷售變得有溫度,從直白的:“你買我的產(chǎn)品吧,保證你不會(huì)后悔”,變成,“我了解你的需求,并且能夠感同身受,站在你的角度,我推薦你使用這款產(chǎn)品,它能給你帶來更多的銷售業(yè)績(jī)(流量)……”試想一下,客戶為什么要拒絕一個(gè)處處為他著想的銷售員呢?
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其實(shí),當(dāng)客戶有了購(gòu)買傾向的時(shí)候,就說明他對(duì)你的產(chǎn)品是認(rèn)可的,這時(shí)候,就要求銷售人員基于對(duì)客戶的了解,從客戶的角度出發(fā),做好產(chǎn)品的介紹,彰顯自己的專業(yè)性,打好感情牌,盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶。在這個(gè)轉(zhuǎn)化的過程中,銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)、CRM的多種功能都扮演了十分重要的角色。
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